Je suis Sarah Damour, avocate fiscaliste indépendante, fondatrice du Cabinet Sarah Damour, basée sur la Côte d'Azur et intervenant à Paris comme à distance.
Je conseille les dirigeants, entrepreneurs et talents internationaux dans leurs décisions fiscales les plus structurantes.
Mon cabinet est né d'une conviction simple : la fiscalité ne doit jamais être une zone d'ombre dans une décision stratégique de dirigeant. Je veux que vous sachiez où vous en êtes, ce que vous risquez et ce que chaque choix implique — avant de signer, pas après.
Pourquoi la fiscalité
À la fac de droit, j'aurais pu choisir le pénal : fascinant, saisissant, brutal. Mais c'est la fiscalité qui m'a retenue, une matière mouvante, technique et profondément humaine. C'est là que les décisions prises aujourd'hui façonnent ce que vous pourrez construire demain.
Je me suis spécialisée en fiscalité des dirigeants, en particulier en fiscalité internationale et en actionnariat salarié, des domaines où chaque choix engage.
Ce en quoi je crois
Je crois que la fiscalité ne devrait jamais être une zone d'ombre dans les décisions d'un dirigeant. Que la complexité ne devrait pas pénaliser ceux qui créent de la valeur. Et qu'un bon conseil fiscal, c'est avant tout quelqu'un qui comprend votre situation, dit les choses clairement et est là quand ça compte.
On m'a toujours dit que j'avais du caractère. Que je dis les choses comme je les pense.
Je ne vends pas des heures. Je construis des stratégies qui tiennent quand l'administration contrôle.
Ce que je tire de mes expériences à Paris et Monaco
J'ai fait mes armes dans de grands cabinets, dont six ans en Big4, au contact de dossiers complexes d'actionnariat salarié de dirigeants et de cadres clés. Plans BSPCE, stock-options, management packages, opérations internationales : une exigence technique que je mets aujourd'hui entièrement au service de mes clients.
Ces années m'ont donné la rigueur. Elles m'ont aussi montré les limites de certaines structures : des organisations parfois trop froides, trop calculées dans la relation humaine, où le dirigeant devient un dossier parmi d'autres. Ce n'est pas comme ça que je voulais exercer.
Monaco a été le tournant. Sur le papier, brillant. Dans les faits, l'environnement le plus difficile que j'aie traversé — et paradoxalement, celui qui m'a le plus appris sur ce que je voulais construire. À Monaco, j'ai vu des dirigeants exigeants, avec des enjeux réels et complexes, recevoir en retour une relation purement transactionnelle.
Alors j'ai créé mon cabinet avec une idée simple : utiliser cette expérience des grands cabinets pour construire un accompagnement à taille humaine, pensé pour les décisions fiscales qui comptent vraiment.
Ma façon de travailler avec mes clients
Collaboration
Quand je travaille avec un dirigeant, je ne regarde pas seulement une question d'impôt isolée. Je regarde l'ensemble : votre situation personnelle, votre entreprise, vos projets internationaux, vos contraintes familiales et patrimoniales. Je travaille autant avec des fondateurs tech, des dirigeants de PME de 2 à 20 M€, des talents en mobilité internationale que des résidents ou futurs résidents de Monaco.
Je préfère vous le dire sans filtre : si vous signez en l’état, votre niveau d’exposition sera critique dans 3 à 5 ans.
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Honnêteté structurante
Je ne vous promets pas de "tout optimiser" sans risque. Je vous aide à construire une architecture fiscale cohérente, défendable, assumable. Mon rôle est de vous dire où sont vos zones de fragilité, ce qui est raisonnable, ce qui ne l'est pas, et jusqu'où nous pouvons aller.
Clarté à chaque étape
Cadre clair. Honoraires forfaitaires. Livrables concrets. Dès le départ, vous savez ce que nous faisons, pourquoi, et combien ça coûte — sans surprise en cours de route. Je vous remets une analyse écrite, une stratégie documentée, et je reste disponible quand une question urgente se pose. Et si la situation l'exige, je peux aller jusqu'au contentieux fiscal pour défendre votre position face à l'administration.
Une approche fiscale qui change la donne
Parce que les dirigeants méritent un conseil fiscal aussi rigoureux que leurs décisions business — en fiscalité internationale, actionnariat salarié et transmission d'entreprise.
Ma mission
J'accompagne les dirigeants et entrepreneurs dans la structuration et la sécurisation fiscale de leurs opérations capitalistiques et patrimoniales complexes.
Mon objectif : que vos décisions fiscales majeures soient prises avec la même rigueur stratégique que vos décisions business, que vous soyez en PACA, à Paris, à Monaco ou à l'étranger.
Ma vision
Je veux que la fiscalité cesse d'être vécue comme une menace ou une boîte noire. Pour moi, la fiscalité est un langage qui raconte vos choix, vos flux, vos engagements. Elle doit être lisible, cohérente et alignée avec ce que vous voulez construire à long terme.
Je veux que les dirigeants n'aient plus à choisir entre "faire comme tout le monde sans comprendre" et "ne rien faire par peur du contrôle fiscal". Il existe une troisième voie : regarder lucidement votre niveau d'exposition, assumer des décisions structurées et pouvoir les défendre.
Ce que mes clients viennent chercher chez moi
Un espace où ils peuvent poser toutes leurs questions sans être jugés.
Une lecture honnête de leur situation, y compris quand certaines décisions passées ont créé des zones de fragilité.
Un plan d'action concret, séquencé, qui leur permet d'avancer sans rester bloqués dans l'angoisse.
Un conseil capable de tenir la distance si l'administration contrôle ou conteste.
Ils viennent chercher quelqu'un qui comprend leurs enjeux de dirigeants : la pression du temps, l'asymétrie avec des investisseurs plus structurés, la peur de mettre en danger ce qu'ils ont construit.
Comprendre avant de bouger
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